李东老师 团队领导力与组织人才发展专家

李东老师是一位具有深厚专业背景和丰富实战经验的团队领导力与组织人才发展专家，具体介绍如下：

• 专业资质与头衔

  副教授、高级企业培训师，拥有26年企业培训管理实战经验，是岗位经验内化联合研发导师、企业运营沙盘训练专家。

  获得多项国际权威认证，包括ICA美国文化事业协会、ATD美国人才发展协会认证讲师，TOP团队参与技术认证讲师，日本产业训练协会MTP认证讲师。

  被中国职工教育和职业培训协会表彰为优秀企业培训师。

• 实战经验

  管理岗位经验：长期任职于世界500强特大央企培训学院，担任管理学院院长，主管企业管理人才及内训师培养，积累了丰富的企业管理人才培训和内训师培养项目运行与培训教学经验。

  咨询顾问经验：担任多家企业的管理咨询顾问，包括某中部油田生产现场管理咨询顾问、某大型石油工程企业管理咨询顾问、某大型石油设备制造企业管理咨询顾问、某东部大型油田管理培训专家和高级技术与技能人才培训专家、某西部大型油田组织管理咨询顾问和特聘高级技术与技能人才培训指导专家等。

  项目经验：主持开发了特大央企中石化所属某油田2万多个基层班组、近3万名班组长的基层管理人才培养项目，并担任核心课程主讲，主编了配套的培训教材，取得课题研究成果，获得省部级奖励。此外，还负责了中石化所属某油田连续10年中青年高级后备管理人才培养项目、北京奔驰连续5年基层管理人才培训项目、中国重汽集团中基层管理人才培养项目、中车某公司《一线主管胜任力培养》咨询项目、国家电网省级公司中层管理人才培养项目、某国有银行省公司支行长管理人才培养项目等。

• 擅长领域

  组织领导与团队建设、组织人才发展学习与培养、全员工作改善、企业运营沙盘模拟训练、班组管理与建设等。

• 主讲课程

  通用管理系列：包括《领导韬略与艺术：组织领导核心能力提升》《思路决定出路：管理思维提升》《教练式管理：部属培育与工作教导》《将目标转化为结果：塑造全员执行力》《凝心聚力人人都能做贡献：高效团队建设与管理》《用内驱力管理员工：组织激励与员工积极行为促进》《从运行到运营：企业运营沙盘模拟训练》《发现问题才能改善工作：全员工作改善方法工作坊》等。

  沙盘系列：包括《从运行到运营：企业运营沙盘模拟训练》《团队领导力沙盘模拟训练》《沙漠掘金—团队目标决策与计划执行沙盘训练》《啤酒游戏——组织沟通管理沙盘训练》等。

• 授课特点

  授课风格生动、活跃、启发性强，广泛熟练地运用引导技术和体验式培训方法，激发学员学习热情和主动性，学员培训参与程度高。

  重视能力培养和技能落地，培训过程广泛运用案例分析、情景模拟、现场演练等培训技术与方法，学员的学习转化有效性强、效果显著。

  充分发挥长期从事特大型企业内部培训工作优势，运用丰富的企业培训需求调研成果与经验，使培训课程内容紧密贴合企业岗位能力需求，形成知识获取、能力提升和工作态度改善的系统性培训效果。

• 服务企业

  服务过的企业涵盖多个行业，包括银行、金融、通信（如中国农业银行、工商银行、海宁农商行等）、医药化工、石油装备制造、石油工程与机械制造企业（如中国富海集团有限公司、东辰控股集团有限公司、中国石化集团及所属胜利油田等）、汽车、摩托车（如北京奔驰汽车、十堰东风商用车等）、电力（如国家电网、重庆市电力公司等）、能源（如江苏法尔胜泓升集团、湖南晟通科技集团等）、物流运输（如顺丰速递、中国华粮物流集团等）、餐饮、烟酒食品（如中烟集团(山东)及所属青岛卷烟厂、济南卷烟厂、农夫山泉等）、建筑、装饰（如湖北五三建设集团、河南九冶建设等）、金融投资（如唐山迁安信用联社、河南水利投资等）、科技、文化、教育（如郑州大河商学院、湖北日报传媒集团楚天印务公司等）以及其他行业（如中国万达集团、扬州三星电子等）。

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