武汉某教育机构定制化培训项目落地执行案例

以互联网+集训营推进双创教育与专业教育有机融合

推进创新创业教育与专业教育有机融合是持续深化创新创业教育改革的重要举措.四川大学以"互联网+"创新创业大赛集训营为抓手,以项目落地为目标,通过广泛调研师生创新创业难点和实际需求,按行业领域精准匹配社会资源,针对性,定制化地开设特色课程,辅导,毕业路演等系列孵化培育活动,让第一课堂滋生创新创业原生力量,第二课堂走出创新创业强劲动力,从而有效推进创新创业教育与专业教育有机融合,并取得显著成效.

车架总成立体库在商用车制造领域的应用

在商用车制造工艺过程中,为满足大规模柔性可定制化的需求,对仓储端的智能化调度要求越来越高.常规存储已难以满足生产节拍需求.本文从车架总成立体库的用途,结构设计,应用等方面描述了立体库在某公司扩能新基地项目的落地应用.该车架总成立体库具有占地面积小,空间利用率高等特点,对于智能化调度管理和安全节能环保等方面具有一定的优势与应用前景.

契约,竞标,申领制:基于劳动清单落实的三项学生主体参与制度创新

烟台市积极响应新时代党对劳动教育的新要求,从区域统筹出发,探索中小学劳动教育高质量发展新路径.针对劳动清单落实中存在的任务统一化,缺乏有效推动机制和学生主动性不足等问题,以契约制为平台强化个性化家务劳动的开展,以竞标制为手段营造校园比学赶超的劳动氛围,以申领制为载体提升学生参与社会实践的主人翁意识.三项劳动教育制度实施过程中,劳动教育项目实现了从固定化向定制化的转变,学生的劳动态度由被迫参与向主动参与过渡,关注焦点从整齐划一向重视个性发展转变,使学生劳动素养不断丰盈,办学特色显著提升,区域教育生态优质发展,实现了劳动清单任务的真正落地.

数字经济时代智慧体育场馆建设的价值维度与发展方略

研究目的:数字经济是我国经济转型升级的必由之路,与体育场馆进行深度融合可以促进智慧体育场馆建设,助力体育场馆高质量发展.作为"互联网+"发展战略背景下与体育相结合的全新产物,打造智慧体育场馆旨在通过提高场馆数字化程度,促进场馆降本增效提升场馆利用率,加速场馆商业化转变,加强体育服务供给能力等,不断满足人民日益增长的多元体育需求.因此,研究数字经济时代下智慧体育场馆的建设背景,内涵与价值维度,并分析智慧体育场馆建设的发展方略.研究方法:主要采用文献资料法,逻辑分析法,专家访谈法.以"数字经济""智慧体育场馆"等为关键词在中国知网以及其他网站查找,搜集学术期刊论文以及其他相关资料,为研究奠定逻辑基础.通过电话,走访等方式进行访谈,了解专家学者对智慧体育场馆建设的价值维度和发展方略的相关看法和建议,为本研究提供参考.研究结果:数字化赋能智慧体育场馆的价值维度,主要体现在四方面:第一,数字化赋能体育场馆优化产业结构.应用"互联网+"的模式与思维理念,运用物联网,5G,人工智能等数字技术对体育场馆进行全面升级和改造,特别是促进产业的结构升级.体育场馆的智慧化建设打破了线下体育资源的流通障碍,不断催生新的商业模式与新业态,进而提高体育场馆服务与产品的供给数量与效率.第二,数字化赋能体育场馆优化要素配置.通过与数据要素的深度融合,能够促使劳动力,资本等传统生产要素创造出远高于缺乏数据要素时的价值,提高场馆的创新效率.以数据为核心要素驱动其他生产要素,从最佳经济效益出发,用最少的劳动力,资本,土地等要素的投入获取最大的产出,从而向消费者提供更加优质的体育场馆服务与产品.第三,数字化赋能体育场馆进行跨界融合.我国体育场馆行业尚不成熟,面对各个行业各个维度的竞争压力,需要发挥数字经济的驱动作用发展"互联网+体育场馆"模式."互联网+体育"的发展模式能够打破场馆发展的技术壁垒与融合边界,助推体育场馆与旅游,医疗,健康,科技等多行业的深度融合.第四,数字化赋能体育场馆提高竞争力.数字化有助于体育场馆围绕消费者进行产品和服务的创新,通过技术流通能够有效降低因信息不对称带来的阻碍,更精准的刻画消费者行为,为消费者提供个性化服务与定制化供给.结论与建议:第一,强化场馆政策供给,提高数字技术安全保障.建议各级体育行政部门尽快推动智慧体育场馆建设的相关规章制度与管理规范建设,联合工信,审计与财政等相关部门研究制定智慧体育场馆的发展意见,对智慧体育场馆的发展思路,建设标准等进行说明;引导金融部门加大对智慧体育场馆的财政投入力度,设立智慧体育场馆建设专项扶持基金,鼓励体育场馆数字化转型;加快数据安全和隐私保护的立法进程,强化问责机制.第二,夯实数字基础设施建设,构建技术创新长效机制.制定行业标准,推动体育设施信息的互联互通.明确体育设备的性能测试,通信协议,项目对接等要求,打破行业之间的信息壁垒.构建"政,产,学,研"创新体系,利用政府政策的调控作用,以体育产业联盟,创新中心,产业示范基地等建设为牵引,聚焦科学技术的前沿领域,鼓励高校和科研机构进行技术研发,引导体育场馆企业参与科技成果转化,抢占体育科技创新新高地.第三,培养智慧场馆人才,突破场馆转型瓶颈.发挥高校的资源优势,在体育场馆建造,管理,专项等方向的人才培养方案中加入数字经济的相关知识内容,提高学生的创新能力和综合实践能力.各体育管理部门要实施人才优先发展战略,针对智慧体育场馆发展亟需的特殊人才建立数字经济人才实训基地,不断提高人才实训能力,有效对接人才需求.当地政府要积极出台人才引进政策,加大对落地人才的补给,探索柔性化,市场化的体育人才引进模式.第四,推动组织结构变革,适应时代发展趋势.场馆决策者要对传统的管理组织进行创新,推动场馆组织结构扁平化.要在组织中凸显前端业务的重要性,让下层单位拥有充分的自主权,激发前端工作人员的自主性,创新性.要提高企业职工的知识吸收能力和素质,将企业的社会责任贯穿到整体的经营活动中,培养员工的社会责任感以及向社会和消费者传达积极的企业形象.第五,对接体育消费需求,注重商业模式创新.依托互联网技术推动体育场馆由自给自足转变为开放合作的竞争模式,帮助场馆向多元化应用的服务领域延伸,寻找新的市场机会,进而在未来商业市场中提前占位.在做好线下传统服务的基础上,运用人工智能,大数据等数字技术不断挖掘消费者的潜在需求,推动线上与线下服务一体化,促进场馆从随需而变到创造需求转变.

荷兰葡萄酒出口公司在荷兰葡萄酒市场的商业计划

本研究旨在评估在荷兰首都阿姆斯特丹举行定制化品酒会的可行性。尽管本项目的核心业务在于为葡萄酒爱好者提供品鉴西班牙葡萄酒的机会,但酒会上还有一小部分葡萄酒来自于其他盛产葡萄酒的国家,而且这些葡萄酒商目前正希望进军荷兰葡萄酒市场。为实施该项目,研究首先分析了葡萄酒市场的现状,然后运用文献综述、模型、理论和概念进行项目分析。最后,研究将讨论几个重要话题,如公司所在市场环境,已知差距,以及项目的实施将如何弥补这些差距,公司架构以及财务计划审查。总之,项目将涵盖葡萄酒行业的增长趋势,尚未开发的荷兰潜在市场,以及财务计划带来的积极成果,评估项目落地的可行性。项目将增加市场收入,为旨在出口葡萄酒至该市场的公司,或有意在该国创设新公司,但缺乏足够信息的公司提供指导一间。

HT公司营销策略及实施对策研究

终端展示行业是随着零售市场的发展而不断成长的新兴行业,市场规模和发展潜力均较大.终端展示项目主要为企业的营销终端提供展示策划,形象设计,展示道具生产,装饰装潢等一体化的解决方案,一般均为定制化产品.街道随处可见的百货超市,国美卖场,苏宁卖场,手机专营店,服装城等,都是终端展示行业面对的客户群体.但终端展示行业竞争参与主体众多,较大的有整体终端展示服务提供商,单一业务的有专门生产展示道具的厂商,装修公司,其他还有部分广告公司.加之近几年迅猛发展的电商冲击,HT公司的发展速度减缓,一些营销及管理短板暴露,影响了公司的进一步发展.因此,本文试图从营销的视角对HT公司的终端展示市场进行研究,以发现并解决公司存在的营销问题. 本论文以市场营销理论框架为理论基础,围绕市场营销的三部分核心内容——营销环境,市场定位,营销策略进行本文的撰写.首先对HT公司进行了基本介绍,同时介绍了HT公司所在的终端展示行业现状及发展趋势.随后阐述了HT公司的营销现状,通过问卷调查和员工访谈,对HT公司的营销理念,市场定位,实施的营销策略以及内部管理进行一一诊断,找出营销公司发展的症结.然后,结合营销环境分析理论,对HT公司进行PEST分析以及竞争者与消费者分析;结合自身情况,总结出HT公司在当前的营销环境中面临的机会与威胁,自身具备的优势和存在的劣势,并进行SWOT分析,为后文营销策略指定指明方向.在分析问题,找出问题后,解决问题是本文的核心.选择细分因素——地理区域,客户类型和业务类型细分HT公司的市场,确定目标市场,针对目标市场进行市场定位,进而围绕4P策略分别提出对症的解决办法和策略.研究结果表明,本文提出的营销改进对策要执行落地,还需要配套相应的人力和财力,以及相应的营销理念.因此,本文提出了强化全员营销观念,优化公司员工结构和拓展融资筹资渠道等实施建议.